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卫健系统:脚步不停为了家园更美
发布日期:2019-10-19
来源:阳泉日报
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  已入深秋、凉意渐浓,但市卫生健康系统的干部职工努力做好创卫工作的热情却丝毫未减。大家每天在大街小巷奔波忙碌,脚步不停为了家园更美。

  10月11日,市卫生计生综合行政执法队的江建强依旧和往常一样,8点前就到达单位,换上执法制服,拿着装有文书、标识等东西的袋子走出单位,按照责任分工,前往监督检查的片区,和同事开始了一天的监督检查工作。当天监督检查地点是华盛街片区,江建强和同事坐车到达华盛街,沿着街道,对照创卫标准,对监督范围内的公共场所一家家走访、一项项检查,认真做好相关记录,一旦发现问题,耐心说服教育指导现场整改;对于现场整改不了的,制作卫生监督文书,下达卫生监督意见书,限期整改,以规范经营者的行为。就这样,一直忙到中午12点才回到单位,下午3点便又走上街头,开始监督检查工作,这一忙就到了晚上7点钟。虽然江建强今年已是58岁,临近退休,但他与单位的其他同事一样,每天都奔波在创卫一线。“创卫,我们既是生力军,也是受益者,为了咱生活的家园更美,多走点路,多跑几趟,多说点话,多做点事,不算啥。”江建强说。

  下午4点多,当江建强正在华盛街忙碌时,市卫健委综合监督科科员李旭光忙完科里的业务工作,也赶紧走出单位,打车前往位于郊区的珍宝园片区进行日常督查工作,这是他负责的其中一个片区。这个片区有5家“四小”场所、1家基层医疗机构、1台现制现售饮水机,都属于他的督查范围。证照是否齐全、小理发店是否有皮肤病专用工具箱、“四小”场所消毒措施是否到位……虽然已经来过多次,但李旭光还是不厌其烦地对照标准认真细致逐一督查。“创卫与每个人都息息相关,咱都要各尽其力,做好创卫工作。”“现在做得不错,要继续保持下去。”……李旭光边督查边细心叮嘱,晚上7点多,完成现场日常督查打车往家走,回到家还要把督查的情况以图文的形式及时在单位内部组建的创卫攻坚微信群进行汇报。“我们都是阳泉人,做好创卫工作我们每个人都责无旁贷,累点、忙点,只要能为创卫贡献自己的一份力量,我愿意。”李旭光对我市创建国家卫生城市充满信心。

  我市创卫工作进入冲刺阶段,全市上下都在为之努力着,市卫健系统也是如此,除了一线执法人员、科室职员,领导干部更是以上率下,带头奔忙在创卫一线,节假日也没有闲着。国庆期间,市卫健委主任段宏华和其他班子成员就带领相关科室人员,多次深入城区、郊区、开发区和市直单位,对“四小”场所、重点公共场所、医疗机构创卫情况进行督查。所到之处,市卫健委领导都耐心指导整改,简单问题立即督促整改,确有困难的限期整改,复杂问题现场办公协调帮助解决,并安排专人对接跟踪整改情况。

  而对于市卫健委创卫办负责人王英杰而言,每天晚上7点多,当大家结束一天工作的时候,他所在的市卫健委创卫办则进入了一天中最忙碌的工作时间。根据卫健委创卫工作实行日报告的制度,各单位、各督查组当天的工作情况、督查情况陆续通过微信群反馈到他们的电脑上,逐条分类后汇总整理形成当日创卫动态,向市创卫办、创卫指挥部上报,再将市创卫督查组每日督查通报中涉及本系统的问题和图片逐条摘出,与当天委各督查组的督查情况整理汇总成当日系统的创卫通报,下达给片区和督查人员进行整改和跟踪。工作时间,做好创卫日常工作的指导和安排,统筹协调创卫总体工作;下班以后,随时待命做好与市创卫办的衔接,完成上传下达,安排好第二天的创卫工作,节假日无休、加班加点已经成为他们创卫工作中的常事,很多时候工作要到14个小时以上,大家都开玩笑说,“创卫办的工作时间是一天当成两天在过”。

  创建国家卫生城市,是顺应时代发展的重大民生工程,是经济社会发展的必然要求,是补齐民生短板的重大举措。市卫健委作为创建国家卫生城市工作中的重点部门,承担着健康教育与健康促进、“四小”及重点场所管理、公共卫生与医疗服务、病媒生物防治四大方面的2800多项创卫任务。任务重、压力大,市卫健系统干部员工积极行动,化压力为动力。自创建工作启动以来,根据市创卫指挥部会议精神,市卫健系统认真落实市委、市政府关于建立创卫责任制和机关干部全员参与创卫的要求,研究制定了《全市卫生健康系统创建国家卫生城市攻坚行动方案》。市卫健系统建立创卫任务领导包保责任制,结合委领导分工及具体负责联系单位情况,确定具体负责创卫任务责任、包保单位责任和对应片区网格的督查责任,建立委领导对接片区工作的帮扶机制。各项创建任务实行“条块结合、以块为主”的管理模式,市卫健委主要负责市直医疗卫生单位和市直管公共场所的创卫任务,并做好对县区创卫工作的督查和指导,各区卫体局负责辖区内管理创卫任务的具体落实工作。

  细化分工、强化举措、压实责任,是做好创卫工作的关键。对于创卫督查,市卫健系统采取全覆盖督查与随机抽查督导相结合的模式,其中,全覆盖督查采取分组进行的形式,共分15个组,每组由一个卫健委机关科室牵头,对应一个建成区内的街道、乡镇,各科室负责人为本组督查工作的责任人。每组督查人员由委机关各科室工作人员、部分卫健委委属事业单位工作人员组成。委属事业单位每组安排1人配合开展督查工作;市卫生计生综合行政执法队在每组安排1名熟悉区域情况的人员为联络员,负责创卫具体任务所在区域的沟通衔接工作,各组间相互沟通配合,确保各组间创卫督查任务的无缝衔接、不留空白。同时还拟制了《创卫督查监督表》,先由各督查组人员填写,已达标单位在所在列填写达标,可当场处理的立即纠正,不能当场处理的将存在的问题填入表中,通知监督责任人到场监督处理。执法人员在日常巡查的同时,接到督查组问题反馈后,当日内必须到场安排处理,并将整改情况和时限填入表中。监督执法人员对存在的问题处理完毕后,要通知督查人员复核,复核达标后在备注栏中签字确认。随机抽查督导分三个小组,由负责联系片区的卫健委领导带队,市卫生计生综合行政执法队、市一院、市三院、阳煤集团总医院抽调人员组成,重点对已督查通过的单位名单随机进行抽查,核实督查工作的真实性,对督查未通过单位的整改完成情况进行随机抽查。

  “四小”场所是创卫工作中的一个重要部分,也是一个难点,因为从业人员的认识不足,不是每个场所都能按照相关卫生法律、法规和创卫的要求经营。在创建国家卫生城市刚启动的时候,市卫生计生综合行政执法队四科科长张俊清与科室监督人员检查的过程中就遇到了这样一件事情:在矿山路上有一家20多平方米的小理发店,当执法人员走进店里排查时,发现这间店是无证经营,与创卫标准相差甚远,执法人员与店主沟通,讲解卫生法律、法规和创卫的要求,却遭到了拒绝,很不配合。但执法人员并没有介意,而是多次来到店里,试着与店主沟通,动之以情,晓之以理,经过几次尝试,终于让店主的态度有了转变。当这位店主到卫生计生综合行政执法队办理卫生许可证时,执法人员按照办证流程,帮他准备相关资料,忙前忙后为他办理,这种执法与服务相结合的工作方式感动了这位店主。“之后,他就非常配合,有一次市卫健委督查人员到他店里督查发现了问题,反映给我们,我们及时与他沟通,他当天晚上便按照要求进行了整改。如今,经过我们的工作、他的积极整改,店里的面貌焕然一新,完全符合创卫标准。”张俊清说,“虽然刚开始大家有不理解、不配合的行为,但我们坚持不懈,看到被监管的公共场所一点点改变,并且经营者能够积极主动地配合我们的工作,达到创卫要求,我们也感到非常欣慰。”

  与其他单位部门不同,卫健系统承担的任务基本上是管理类的工作,管理需要的是长期保持,不是一次性投入就能解决,特别是小理发店等“四小”场所,不断有新开业的场所需要动态管理,部分经营者素质不高,没有形成自觉、良好、规范的从业习惯,人员流动性也比较大,稍有松懈就会出现反弹。为了创卫成效的持续保持,市卫健系统边创建验收边宣教指导,从而不断提高经营户的思想认识,并且采取督导随时“回头看”的模式,及时纠正易反弹的问题,在精细化管理上下功夫,巩固已取得的创卫成效。为确保卫健系统“四小”场所的创卫效果,段宏华常带队不定期暗访和夜访督查。他多次强调,要继续加大督查力度,加大督查频次,对于一些顽固性问题,要反复抓、抓反复,以督促改,防止反弹,同时也督促从业人员自觉养成良好、规范的从业习惯。

  随着创卫工作的不断推进,如今,在我市的街头巷尾,市卫健系统干部员工忙碌的身影经常可见,人人上手、全员参与、投身创卫,处处涌动着创卫的热情和动力,为了一个共同的目标、为了我们共同的家园,市卫健系统领导干部职工一直在努力着。“看着我们卫健系统承担的任务完成情况越来越好,我们的家园越来越美,我们的心里也是充满喜悦,一切都很值得。”市卫健委负责人说。 (喜明 俊英)

 

 

 

 
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